全堆栈式初创企业(Full stack startups)
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December 20th, 2021

2014-03-15

原文链接:

译者:Evelyn、Aaron | W3.Hitchhiker

今天许多最激动人心的初创企业在以前都尝试过各种不同的形式。

假设你开发了一项对某些行业有价值的新技术。而旧的方法则是出售给该行业的现有公司或向他们授权你的技术。新的方法是建立一个完整的、端到端的产品或服务,且绕过现有公司。

这种 "全堆栈式(full stack)"方法的突出例子包括Tesla、Warby Parker、Uber、Harry's、Nest、Buzzfeed和Netflix。这些公司中的大多数都有 "部分堆栈 (partial stack)"的先例,要么失败,要么最终成为相对较小的企业。部分堆栈方法的问题包括:

  • 糟糕的产品体验。Nest之所以伟大,是因为在软件、硬件、设计、服务等方面进行了类似苹果的深度整合,这是他们向Honeywell等公司授权无法实现的。
  • 对新技术的文化阻力。媒体行业采用新技术的速度是出了名的慢,所以Netflix(大部分)是绕开了他们。
  • 不利的经济效益。你的那部分堆栈(stack)可能相当有价值,但如果没有对终端客户的控制,就很难得到相应的报酬。

全堆栈(full stack)方法让你绕过行业内的现任者,完全控制客户体验,并从你所提供的经济利益中获取更大的部分。

全堆栈(full stack)方法的挑战是你需要擅长许多不同的事情:软件、硬件、设计、消费者营销、供应链管理、销售、伙伴关系、监管等等。好消息是,如果你能做到这一点,竞争对手就很难复制这么多环环相扣的部分。

我的猜测是,我们仍然处于全栈(full stack)运动的最开始。许多大型行业仍然相对的没有被信息技术革命所触及。现在这种情况可能会改变,因为初创企业已经找到了正确的方法。

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